乡镇综合执法改革汇报材料(完整文档)

时间:2023-02-27 13:15:04 工作汇报 浏览次数:

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乡镇综合执法改革汇报材料(完整文档)

- 1 - 乡镇综合执法改革汇报材料 为推进综合行政执法改革,结合我镇实际,下面我就我镇综合执法大队成立以来的基本情况做如下汇报。

  一.基本情况 综合执法大队共有 6 个编,设队长一名,副队长一名,现在编在岗人员 3 名,均为在编在职干部、大专文化以上,在任上提拔一名大队长到其他乡镇任职副乡长。综合执法大队受镇党委统一指挥和领导,相对集中行使行政执法权,联合开展执法工作,接受县应急局和司法局直部门的业务指导和监督,其主要职责是:依照执法程序联合开展辖区内综合行政执法工作;负责辖区内日常行政执法巡查和监督管理工作,组织开展群众监督和社会监督;联合上级执法机构开展执法活动,维护社会经济秩序;协调配合上级有关行政主管部门在本乡镇的行政执法工作。

  二.主要工作开展情况。

  (一)坚持思想引导,把牢建设美丽灵官方向 1.坚持党的领导,建立一支强有力的领导班子,由常务副镇长挂线管理。

  2. 组织人员参与行政执法人员持证上岗考试申请,科学合理安排综合执法人员办公场所,执法业务技术用房和办公用房,满足日常执法工作需求。

   - 2 - 3.加强业务保障。建立与县直部门的综合执法信息共享机制、执法协作机制和业务指导培训机制,加强对综合行政执法工作的监督检查,切实提升乡镇综合执法队伍的办案能力和水平。

  (二)坚持以人为本,充分彰显执法队伍的温度和力度 综合执法领域是一个极具复杂性的领域,它涉及社会生活和生产的各个层面,影响范围广,与公民、法人和其他组织引导利益有着十分直接且紧密的联系。我们作为一类乡镇,在执法中要充分认识构建和谐社会的具体要求,依照湖南省乡政府通用行政职权目录,对行政许可、行政处罚、行政强制、行政确认、行政检查等其他类的行政职权进行进一步的运行流程讲解和责任划分,确保综合执法大队窗口为人民群众办实事、办正事。在综合执法大队成立初期,要求我们的执法中心人员牢固树立“以人为本、以民为本”思想,对执法人员进行普法宣传和学习,并要在执法中科学执法、守法,宣法,并鼓励我们的乡民及时汇报身边的违法情况和具体困难;切实切现出我们综合执法队伍既有温度又有力度。

  三.当前存在的问题。

  执法队伍为乡镇新成立部门,目前经验明显不足,执法人员的能力和水平存在局限性, 部分执法人员在遇到热点难点问题时略显经验不足,在实施执法行为时、执法技巧及专业知识掌握不全。目前执法大队只有两名队员有执法证, - 3 - 执法人员在工作中面对一些违法行为不能有效执法等 四.下步工作计划

  (一)持续改善综合执法中心运行机制。

  向上级综合执法大队和其他乡镇综合执法大队学习,完善综合执法中心的各类文书和软件,对各类案件的流程和办案程序仍需要进一步规范和提升。

  (二)持续加强队伍能力提升。

  补强队伍,并在执法考试开考后,争取全员拿证。

  

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