人力资源管理工具——绩效考核 | |||||||
员工绩效评估申诉表 | |||||||
说明:《员工绩效评估申诉表》主要用于:当员工对本部门主管绩效评定和考核的结果有异议,可将申诉原因和理由通过此表向人力资源部提出申诉。之后,由人力资源部进行调查核实和协调,并将调查情况和协调结果写入员工申诉表中,最后由上级领导进行审批,并归入员工绩效考核档案中。 | |||||||
填写日期: 年 月 日 接收日期: 年 月 日 | |||||||
姓 名 | 所属部门 | 职位 | |||||
被评估期间 | 主评估人 | 直接上级 | |||||
初评结束日期 | 直接主管是否曾经与你进行过正式的绩效面谈 | 是( )否( ) | |||||
申诉内容及其依据 | |||||||
申诉人签名: 年 月 日 | |||||||
调查事实描述及其确认 | |||||||
调查人签名: 年 月 日 | |||||||
直接上级签名: 年 月 日 | |||||||
部门负责人签名: 年 月 日 | |||||||
协调结果及其确认 | |||||||
协调人签名: 年 月 日 | |||||||
主评人意见: | 员工意见: | ||||||
领导意见 | |||||||
分管领导或者总经理签名: 年 月 日 | |||||||
特别说明: | |||||||
注: 1.协调结果,是人力资源部根据了解到的实际情况,依据公司相关管理制度与规定,与员工、考评人进行面谈、协调,达成意见一致,并出具第三方解决意见书或者解决方案。 2.领导意见,主要承担仲裁以及最终审批的功能。企业可根据自身实际情况,安排人力资源总监、分管副总或者总经理签署意见即可。 |
人力资源管理工具——绩效考核
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